松下幸之助曰く、理念を創る事が成功の50%を占めている

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本日のテーマ「松下幸之助曰く、50%の成功は理念にある」です。

6月3日美容道場第四期を行いますが、どんな事をするのか?

と問い合わせが数件来ました。

正直今整骨院業界が厳しいと言われています。

健康保険を使っているところは厳しいですよね。

自費でしっかりと勝負できるところを、良いですが、力がないところは厳しいでしょうね。

そんな業界の変化から美容部門を導入する先生は多くいます。

治療と美容を両輪で10年やった経験が今いろんな方から注目されていまして。。。

治療だけではもうやっていけない状況です。

うちの美容メニューを全て導入できる究極のセミナーなので、楽しみにしてて下さいm(__)m

おはようございます。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益・社員高還元モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

松下幸之助曰く・・・・・

50%は理念を確立する事。

30%は理念を浸透させる事。(つまり社風を創る事)

20%は、戦略戦術だと・・・

戦略戦術だけだと、実は一時的・・・・

大切なのは理念です。

 

 

経営理念は非常に大切だと改めて感じています。

もともと当院にも経営理念はありましたが、2016年~2017年にかけてスタッフにアンケートを取るなどし、経営理念をバージョンアップさせました。

さらにクレドを作るなどして、会社の考えの見える化を進めていきました。

教育の中にも理念の浸透というものを入れていて、理念がしっかり浸透すればスタッフが成長しますし、方向性も同じにすることができます。

自分自身がしっくりくる理念を作ったということは、自分の中でも非常に大きなことで、理念を浸透させるためには、自分の発言が理念に基づいているかということにも注意を向けなければなりません。

そういったことに気を付けつつ、ことあるごとにスタッフに理念を伝えるようにしています。

理念に合わない方はやめていってしまいますが、理念に合っている方は患者さんの対応やスタッフ同士の人間関係も抜群に良くしてくれています。

本当に理念というものは大切なんだなと、この1年ものすごく感じています。

皆様の会社は理念を浸透させるためにどのような取り組みを行っているでしょうか?

次回は理念を浸透させるために当院でどのようなことをやっているのかをお伝えしたいと思っています。

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株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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