私の実体験から基づく生の実績です

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私の実体験から基づく生の実績です!

?あなたが少数の院で利益の最大化を目指し、社員還元や福利厚生の充実に関心があるなら、、、

このセミナーはあなたのためのものです。

何故ならまさに私、徳永拓真がそれを実現し、さらに成長させようとしているからです。

私は1院の売上が百万ちょっとの分院を何十院も作ろうとは思っていません。

せいぜい3院で十分です。

その代わり、その3院はそれぞれが1000万の売上を作れるようなモンスター院です。

院の規模が大きくなりすぎると、売上に対して利益が残りにくくなります。そして利益が残らなければ社員への還元もできません。

私の現在に1番の目標は「公務員と同レベルの福利厚生を社員に用意できる院をつくること」です。

ちなみに現在ほぼそれが実現しています。

私と同じように、社員還元がしっかりできる院を作りたい!という想いのある先生、ぜひ私と一緒に夢の実現へ動き始めてはみませんか?

ちなみに、今回スタッフの参加も2名までOKにしています。なんとスタッフの参加は無料です。

限定10名なので、お早めにお申し込みください!

完全に早い者勝ちです。

https://doctor-ex.jp/Lc391/15871

聞きたい事や質問や疑問がある方はこちらにline下さい。

https://doctor-ex.jp/Lc391/25871

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  1. 2018 09.24

    以前当院は、窓口の平均単価が1200円程度でした。保険をプラスしたら2000円位ですかね? それが現在は、4000円程度は平均で行きます。 20分の予約枠です。 一院で、現在治療は、3~4人の治療スタッフで、受付も特にいなくても、 400~500万円の売上が上がっています。 また美容部門の売上は、500万円弱が平均の一院の売上です。 良く開業初月1000万超え!とかありますが、 うちは毎月1000万円前後の売り上げを上げています。 治療だけではなく、美容部門もあるからですね。 実際にここまでの売上をキープできているもかなりの失敗を繰り返しています。 しかし、まだ売り上げを伸ばせる方法がありますが、これ以上するとスタッフがパンクするので、 少し売り上げを上げすぎないように調整しているほどです。 まだ治療の集客はほぼしていませんし、美容は、まだ集客を押さえています。 新人が育ち、スタッフが新しく入ったらまだ売り上げは上がるでしょう。 しかし、このやり方もいつか衰退します。 直ぐに真似されてしまいます。 常に変化して、10年後を見据えた経営を常に考えています。 そんな具体的な内容をお話します。 もちろん今旬な治療会員もほぼ完成したので、お話しますね。 それでは明日、朝6時前後パソコンの前でメールが届くのを待っていてください。

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株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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